Статьи ПОИЦ

http://metagame2010.ru/poic/post-2040/

http://metagame2010.ru/poic/post-2045/

http://metagame2010.ru/poic/post-2091/

http://metagame2010.ru/poic/post-2123/

http://metagame2010.ru/poic/post-2128/

http://metagame2010.ru/poic/post-2149/

http://metagame2010.ru/poic/post-2150/

Дорогие читатели, с радостью сообщаю вам, что теперь "Ракурс" можно купить и в традиионной бумажной версии!

Добро пожаловать в наш интернет-магазин! Здесь вы всегда найдёте свежую прессу, книжные новинки и произведения любимых авторов.

В России одна из наиболее сложных проблем – это внутреннее развитие страны, ее регионов, областей, городков и деревень. Один, из наиболее успешно справляющихся с этими задачами, является Центральный регион. О текущей ситуации и дальнейших путях развития региона, мы решили поинтересоваться у Губернатора Центрального региона Артема Ванина.

Олег Безбородов: Добрый день, господин губернатор. Расскажите пожалуйста, какие, из действующих на территории региона программ, вы могли бы отдельно выделить, как наиболее успешные?

Артем Ванин:  По сути, после урегулирования экономических отношений с предприятиями, приоритетными в регионе стали два направления – наука и социальное развитие.  Так на территории центрального региона освобождены от налогов и аренды научные исследовательские институты, полифоническая академия, экологи. Обеспечиваются выгодные условия внедрения новых технологий (предприятиям, внедряющим новые технологии, предоставляются финансовые льготы). Происходит координирование ученых и предприятий. Так же на территории центрального региона запускается программа социальной интеграции «Будущее Сегодня», организуемая Полифоническим университетом.

Олег Безбородов:  Вы что-нибудь знаете о подобных программах в других регионах? Или, может быть,  другие губернаторы интересовались вашими наработками в этих сферах?

Артем Ванин: Да, в Урал-Сибирском регионе тоже проводятся похожие программы. Всех нюансов я не знаю, но в общих чертах мы обсуждали с администрацией этого региона программу по научному развитию. По-моему тоже оказываются льготы некоторым объектам. 

Олег Безбородов:  Как много на территории Центрального округа исследовательских институтов? А экологических поселений? Чем именно обоснован выбор этих организаций для освобождения от налогов?

Артем Ванин:  На территории центрального региона расположено два исследовательских центра: НОО Центр ВсеНИЦ и Полифонический университет. Экологические организации: АгроЭкоКомплекс полифонической академии и Экополис.

Олег Безбородов: Мы недавно побывали в одном экопоселении, а вы сами в них бываете? Согласились бы на переезд из города в «Родовое Поместье»?

Артем Ванин: Да, я иногда бываю в экопоселениях. Приятно находиться в таких не урбанизированных уголках. Дышать свежим воздухом, питаться натуральными продуктами. Восстанавливаются силы после бешенных ритмов городской жизни. В целом мне это по душе, но совсем переезжать туда я не готов.

Олег Безбородов: В чем проявляется содействие полифонической академии, и ее проекту «Будущее сегодня»?

Артем Ванин:  Пока был подписан договор о внедрении проекта «Будущее сегодня»  в центральном регионе и о финансовой и правовой поддержке проекта со стороны администрации. Думаю в ближайшем будущем вы увидите ее результаты.

Олег Безбородов: Как вы считаете, почему подобных программ не предлагалось ранее? И чем тогда занимались различные социальные службы? Они (соц службы) сейчас существуют самостоятельно или под эгидой Полифонической академии?

Артем Ванин: социальные службы были раньше и существуют сейчас, но они, как правило, руководствуются традиционными методами, разработанными десятки лет назад, в то время как общество с тех пор значительно изменилось и требуются новые подходы к его изучению. Искренне надеюсь, что в результате инновационных программ они будут найдены.

Олег Безбородов: Поддержка и развитие предприятий выражается только в финансовых льготах? А почему только внедряющие новые технологии участвуют в этой программе? Ведь любая модернизация оборудования – по сути, внедрение новых технологий…

Артем Ванин: после того как предприятия набрали достаточную мощность на рынке происходит постоянная борьба за покупателя. И выигрывают в ней только те предприятия, чья продукция более дешевая и обладает лучшим качеством. Поэтому все силы сейчас направлены именно на интенсивное развитие. Расширять производство уже нет смысла.

Олег Безбородов: Вы можете назвать какие либо предприятия, участвующие в программе поддержки и развития предприятий?

Артем Ванин:  На данный момент активное сотрудничество ведется с компаниями ЦветМет и РосАтом.

Олег Безбородов: Я правильно понимаю, что программа «Координации ученых и предпринимателей» заключается в указании полезных друг другу компаний? А в чем еще проявляется эта программа?

Артем Ванин: в принципе верно, так же определяются направления работы.

Олег Безбородов: Вы можете назвать какие-нибудь производственные предприятия и ученые коллегии, показавшие реальный результат, участвуя в программе? Какой именно это результат?

Артем Ванин: да, компании ЦветМет и РосАтом покрывают потребности внутреннего рынка по ценам ниже или таким же, как у иностранных компаний. Естественно, это происходит не в убыток предприятий.

Олег Безбородов: А какие программы планируется внедрить в ближайшем будущем?

Артем Ванин: Создание фонда научных исследований, направленных на удешевление производства.

Олег Безбородов: В чем суть этой программы? Это что-то схожее с Китайским грантом? В чем разница? Кто сможет принять в ней участие?

Артем Ванин: По сути это не какая то новая программа, а продолжение уже существующих. Программа ориентирована на российских ученых. Цель программы - стимулировать работу инноваторов над актуальными проблемами.

Олег Безбородов: Скажите, как изменилась численность населения и благосостояние жителей Центрального региона за последнее время?

Артем Ванин: Статистические данные показывают, что за последние несколько лет уровень жизни в регионе значительно вырос, а в прошлом году центральный регион был признан первым в России по благосостоянию.

Олег Безбородов: Все эти программы – это ваша личная инициатива? Или рекомендация от руководства страны? Или повлияло население региона? Или кто придумал и выдвинул эти программы?

Артем Ванин: Программы разрабатывались и осуществляются полностью на региональном уровне. Как я уже упоминал, часть из них придумывалась совместно с администрациями других регионов.

Олег Безбородов: И последний вопрос, про Вас ходят различные слухи… скажите, в чем причина вашего ухода из команды господина Баринова?

Артем Ванин: Вокруг чего только не ходят слухи. Несколько лет назад наша команда проявила себя в развитии дальневосточного региона. И теперь, когда центральный регион испытывал некоторые трудности, часть команды перешло в центр. С дальним востоком мы поддерживаем теплые отношения.

Олег Безбородов:  Спасибо за интервью. До свидания.

Артем Ванин: До свидания.

Как видно, данные меры приносят огромную пользу. Наличие подобных инициатив во всех регионах страны, могло бы ускорить выход России на новый уровень качества жизни.

Как указывалось ранее ,в развитии КНР возникали некоторые трудности. Но их удалось успешно разрешить. В чем же секрет успеха Китая? Давайте разбираться…

Во первых отсутствие «шумихи» вокруг этого. Ни официальных заявлений, ни каких либо других упоминаний в прессе, кроме нашей небольшой заметки. В результате, к правительству КНР, в отличии от России, где также выбирается путь развития, не поступало различных проектов, как сомнительного характера, так и реально осуществимых. Это позволило Правительству Китая самостоятельно выбрать действительно верную позицию. Видимо эта способность отличительная черта в руководстве КНР – если вспомните историю, и огромный скачек Китая в конце 20 века, вы поймете, о чем я говорю.

Во вторых  - ученные не отрывались от работы на всякие «презентации» и «показательные акции»,  а занялись поручением правительства – выводом страны из некоторого кризиса.

Хотя, возможно, и кризиса то никакого не было, а небольшое сокращение мощностей было необходимо для резкого скачка, о котором мы вам и расскажем.

Сейчас, единственное место, где готовятся квалифицированные специалисты – это Пекинский университет. Для нас до сих пор остается загадкой, откуда в других странах берутся специалисты? Либо все были обучены ранее… либо это обучение непосредственно на рабочих местах… если это предположение верно, тогда понятно почему для развития России предлагают столько недоделанных и катастрофичных проектов.

Следующим пунктом стал грамотный выбор компании, которая поможет внедрять новейшие разработки в производство – этой компанией стал AUTODESK. Оправдала ли надежды КНР эта компания? 22 апреля AUTODESK, внедрил в массовое производство КНР портативного ядерного реактора. То есть это первая страна, где за последние годы произошло успешное внедрение.

Нам неизвестно, кто разработал этот проект, это могли сделать как и местные ученные, так и сторонние: ведь правительство, в рамках своей научной программы, ежециклично выделяет в фонд развития науки отчисления, в размере 3000 Золотых червонцев. Нам неизвестно, воспользовался ли кто либо этим грантом, или нет.

Но ясно одно – руководство Китайской Народной Республики имеет четкий план развития страны. А наши отечественные неурядицы лишь оттягивают скачек России в экономически независимое будущее.

Мы продолжим следить за ситуацией у наших ближайших соседей, и непременно расскажем Вам о новых успехах или неудачах этой страны.

Топ 8 будет работать: с 14.00 26 апр до 1.00 27 апр 

Прием заявок на Топ 8: с 2.00 26 апр до 12.00 26 апр  

Стартовые цены: 2000-2500 р.

Аукцион будет завершен в 13.00. 

С 13.00 до 14.00 просьба произвести оплату утвержденных/опубликованных статей. В случае неоплаты статья не будет размещена. 

ПРОСЬБА ЗАЯВКИ НА ТОП 8 РАЗМЕЩАТЬ В КОММЕНТАРИЯХ К ЭТОЙ ЗАПИСИ.

1) Иск в международный суд

2) Истец - Кушнер Григорий (игровой номер 936, e-mail gipogriff@gmail.ru тел. 8-916-162-46-06.

3) Ответчик - Венгерова Евгения (Zeven), Келебриан Оля (Celebrian),anime@zelnet.ru Иошпа Михаил (myoshpa)

4) Требования - Исполнение условий уплаты налогов, согласно налоговой системе КНР http://metagame2010.ru/ecoo223344/post-2060/.

5) Обстоятельства - Григорий Кушнер, как представитель правительства Китая, предоставил площадь на территории КНР на стандартных условиях существования иностранной фирмы на территории НКР. Фирма Полифоническая академия не уплачивает налоги за1-й, 2-й и 3-й экономический цикл.

6) Цена иска - закрытие производства полифонической академии на территории КНР.

7) Согласно законам КНР, мерой наказания за систематическую неуплату налогов является прекращение работы предприятия(очищение клетки) и объявления оного предприятия банкротом.

8) Е-мейлу, указанному в профиле была отправлено напоминание о необходимости оплаты 24 апреля 2010 г. 2:30. В том числе - по телефону.

Топ 8 будет работать: с 14.00 26 апр до 1.00 27 апр

Прием заявок на Топ 8 открыт: с 2.00 25 апр до 12.00 26 апр

Стартовая цена: 5000 р.

  Аукцион будет завершен в 13.00.

  С 13.00 до 14.00 просьба произвести оплату утвержденных/опубликованных рекламны заявок. В случае неоплаты реклама не будет размещена. 

ПРОСЬБА ЗАЯВКИ НА ТОП 8 РАЗМЕЩАТЬ В КОММЕНТАРИЯХ К ЭТОЙ ЗАПИСИ.

Ученые из пекинского университета развили области психологии, касающиеся психологии производственного процесса. И разрабатывают на ее основе программу подготовки менеджеров.

Исследование основано на трех ключевых точках развития управленческой мысли:

1) Теория "конструктивной агрессии"

2) Теория "временных исследований"

3) Разработки в области НЛП.

Университет разрабатывает курс для подготовки специалистов, которые смогли бы увеличить производительность и уменьшить себестоимость товаров машиностроения, ТНП, Энергетики или СоцТех Ит сфер при помощи психологических приемов и инструментов. Стоит рассмотреть о каждом пункте более подробно:

1) Теория конструктивной агрессии.

Одним из разработчиков является социолог Кэролин Вуд Шериф(http://translate.google.ru/translate?hl=ru&langpair=en|ru&u=http://www.webster.edu/~woolflm/carolynwoodsherif.htm) в скобках - сылка на личность. Большую часть своих исследований Она посвятила вопросам гендерных взаимоотношений и динамики их развития, но, тем не менее, в одном из своих трудов:"The Social Judgment-Involvement Approach" и в другом "intergroupe conflict and cooperation: the robbers cave experiment" она подробно описывает влияние агрессии на эффективность работы производственных процессов(в одной из сфер). Согласно ее методике возможно сознательно накапливать агрессию внутри социальнйо группы для того, чтобы затем вбрасывать аккумулированный заряд в производственный процесс. Более детально это выглядит так(процесс несколько отличается от оригинала, учитывая современные наработки):

1) Проводим психологический тест, взятый из раздела психологии "соционика", согласно ему распределяем работников по психотипам, такимобразом, чтобы психотипы вступали в конкурентную борьбу. Состав группы не превышает 20-30 человек.

2) За счет работы в группе формируется конкурентный агрессивный заряд. Осуществляется это посредством беседы, спланированного состязания(в рамках программы возможжна физическая активность),  (под руководством специалиста).

3) Затем рабочая группа вбрасывается на производство и, за счет накопленной агрессии она показывает увеличение производства на примерно 30-40%.

Далее переход осуществляется к следующей группе. Очередность работы с группами строится таким образом, чтобы соответствовать условиям бесповторной выборки. Таким образом стрессовая нагрузка на 1-го сотрудника приходится достаточно редко, что не вызывает чувства подавленности.

Естественно, что чрезмерное злоупотребление данной методикой может привести к возникновению неконтролируемых конфликтов. Особенно, если одних и тех же сотрудников слишком часто подвергать такого рода психологического воздействия.

Второе основание - Теория "временных исследований".

Также разрабатывалась еще в начале-середине 20-го века и до сих пор, как одно из глобальнейших направлений в сфере управления, не получило своего окончательного завершения. Супруги Франк и Лиллиан Гилбрет (http://readr.ru/olga-krasova-i-dr-frenk-i-lilian-gilbreti.html) изучали физическую работу в промышленных процессах и исследовали возможность увеличения выпуска продукции за счет уменьшения усилий на их производство работником. (Временные исследования) .

Bricklaying System (1909)
Motion Study (1911)
Primer of Scientific Management (1912)
Fatigue Study (совместно с Лилиан Гилбрет) (1916)
Applied Motion Study (совместно с Лилиан Гилбрет) (1917)
Motion Study for the Handicapped (совместно с Лилиан Гилбрет) (1920)

в дальнейшем теория разрабатывалась различными НИИ, но так и не доведена "до ума".

Вот пример реальной эффективности работы теории(1924): Одна из первых работ Ф. Гилбрета по проблемам строительной индустрии была для своего времени чрезвычайно оригинальной. Он стал первопроходцем в той области, которая позднее получила название “науки о движении”. Ф. Гилбрет упростил процесс каменной кладки таким образом, что вместо необходимых прежде для укладки одного кирпича восемнадцати движений, стало требоваться всего пять. Это позволило среднему каменщику после небольшой тренировки и без затраты дополнительных усилий увеличить дневной объем кладки с 1000 до 2700 кирпичей. Исследование результатов детального анализа движений, необходимых для выполнения рабочих заданий, а также внешних условий их осуществления, позволило Ф. Гилбрету заложить основы эффективного управления выпуском продукции.

Основной порблемой развития данной программы является то, что каджый процесс по своему уникален и предполагает отдельного изучения и оптимизации.

3) Разработки в области НЛП.

В данном случае специалист выступает как аналитик, который способен оказывать помощь не только в рамках производственного процесса, но и как консульстант при проведении переговоров о закупках и заключении договоров. 

Эта отрасль давно славится своей эффективностью в области психологического воздействия путем построения знаковых и поведенческих структур. Кратко о ней можно прочитать здесь:(http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9D%D0%B5%D0%B9%D1%80%D0%BE%D0%BB%D0%B8%D0%BD%D0%B3%D0%B2%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5).

но нас интересует не все направления работы данной отрасли, а только ее часть - наблюдение и определение состояния человека и его намерений в процессе диалога для лучшего и более успешного ведения переговоров.

Таким образом базисом являектся оценка состояния противника и понимание, каким образом от него можно добиться наиболее выгодных условий.

Вторая нашей активности будет подкреплена наукой Эристика (http://www.metodolog.ru/01050/01050.html) Неплохо раскрытой в свое время еще Шопенгауэром. Неплохо раскрывается это понятие и современными авторами (http://www.elitarium.ru/2007/05/18/otrazhenie_ulovok_v_spore.html), хотя, по сути, никаких новых методических приемов со времен Шопенгауэра, который, в свою очередь, опирался на Софистов(др. Греция), придумать не смогли.

Не удивительно! Искусство спора скорее практическое, чем теоретическое действо. Тем не менее, несмотря на возраст технологии, наш институт разрабатывает на ее основе практический курс, который выпускает пдготовленного к перегшоворам профессионала, который способен воспользоваться своей методикой, подкрепленной научной основой.

Таким образом наш институт надеется взрастить поколение психологов-консультантов, котоыре способны будут развить трудовые возможности вашей фирмы до больших пределов.

Ведется работа над окончанием исследования.

Где купленое вами оборудование заявку на товар вижу (Машиностроение /
Двигатели для паровых транспортов передвижения) - нет в вещах техники - это я обращаюсь к владельцам African metal

Передовые исследования ГМЧ далеко продвинулись в защите окружающей среды от пагубного атропогенного фактора.

Данный патент является как попыткой создания экологического противовеса воздействию человека на природу, так и существенным научным вкладом в интенсификацию производства.

Итак. Несмотря на огромную загруженность завтра с 16 и до 21 часа по Москвоскому времени вы сможите в реальности задать представителю Триумвирата все интересующие вас вопросы и получить на них ответы.

Приглашаем всех журналистов и прессу. Будет проведенна конференция где каждый сможет задать интересующий их вопрос и представитель Триумвирата на них ответит. К тому же очень бы хотелось видеть представителей именно Российской прессы, для проведения диалога на тему задержек в финансировании и сложностей их работы.

Ещё один проект на утверждение

Здесь расположены презентации двух пока не одобренных технологий, но несомненно они будут доведены до внедрения как минимум.

-управление промерзанием с помощью термосифонов( основана лишь на ускорении теплообмена в почве никаких дополнительных источников)

  И так хочу обьявить что стартует проект запуска на геостационарную орбиту модели электростанции на солнечных батареях. Проект создан для получения электроэнергии солнца. Он полностью отличается своей экологической безопасностью по сравнению с планом обогрева сибири. Скорее всего в силу всеобщего протеста мы свернём проэкт. Это не значит что мы признаём своё поражение, просто общество не готово к этой инновации.

Так же могу намекнуть что вскоре будет выработана технология комплексной утилизации ресурсов. Она грозит большим бонусом в снижении себестоимости продукции как тяжёлой так и лёгкой промышленности.

Германия и США, по прежнему не уделяет внимания своим частям. Как следствие у них сломались еще по 5 юнитов каждого типа техники.

Бывшие Богги, а ныне Кения провели совместные учения с Урал Сибирским регионом России, в ходе которых у них повыселись способности генералов.

Интервью здесь: http://metagame2010.ru/poic/post-2128/

Сегодня Китай успешно внедрил три инновационные технологии в массовое производство.

Пока не оглашается какие. Китайское руководство готовит фурор на мировом рынке.

Внимание!

Завтра, с 18.00 на Хавской состоятся Андерсеновские Чтения - начнёт работу комиссия по определению победителей Фестиваля.

Приглашаются журналисты и все желающие.

Рассказывает главный инноватор Института Управления Погодой Мурманска - Алексей (игровой номер 994)

Олег Безбородов:  Алексей, расскажите, какие новые технологии предлагаются вашим НИИ?
Алексей: Мы разработали новую технологию передачи энергии методом
Сверх Высоких Частот (далее СВЧ). Это чем-то сродни экспериментам
Николы Тесла, с той разницей, что он хотел передавать энергию через
Ионосферу, а мы непосредственно узконаправленными лучами СВЧ.
Это так называемые «световые провода». Узконаправленный луч
 передаваемый из точки в точку можно сравнить с работой микроволновки,
  только в бытовом приборе идет рассеянное излучение, а наш луч
узкосфокусированный. Но из-за большей передаваемой энергии, он
способен прожигать оказавшиеся на пути предметы.

Олег Безбородов:  А как же деревья? Здания? Птицы? Или самолеты
оказавшиеся на пути луча?
Алексей:  Не стоит беспокоиться. Животные, в том числе и птицы,
чувствуют подобные излучения, и обходят или облетают их стороной.
Деревьям и зданиям также ничего не помешает,  т.к. передача
планируется на высоте от 5 тысяч километров, с горы на гору. А для
самолетов составляются карты полетов, где будет отмечены опасные
зоны.

Олег Безбородов: Интересно. А как еще можно применять данную
технологию?
Алексей: Например, можно запустить спутник на геостационарной орбите, с
установленными на нем солнечными батареями, и передавать на Землю
чистую солнечную энергию.

Олег Безбородов: То есть передавать от спутника к «приемнику» на
Земле?
Алексей: Да. Подобные приемники можно располагать возле крупных
энергопотребителей - городов, промышленных комплексов и тому
подобному.

Олег Безбородов: А как передавать энергию конечному потребителю?
Алексей: По проводам разумеется. Наш проект имеет ограничение - его
применение возможно только на прямой линии. Но ведь и первые
оптоволоконные кабели нельзя было сгибать... Если проект получит
финансировании и развитие, то со временем мы обязательно придумаем как
решить эту проблему.

Олег Безбородов: Так что выгоднее: привычные ЛЭП? Или ваш «световой
провод»?
Алексей: Конечно наш вариант. Хотя у нашего «провода» КПД 86%, что
немного уступает ЛЭП с ее 90%, но во первых - чем выше наша
  магистраль, тем выше ее КПД - так получается из-за отсутствия различных
помех на больших высотах. Да и потом, ЛЭП требует постоянных затрат:
на эксплуатацию, ремонт... а ведь во многих местах к вышке подобраться
можно только на вертолете. Ну и украсть наш провод, в отличии от часто
похищаемых и сдаваемых на вторсырье проводов ЛЭП, уж поверьте -
не удастся.

Олег Безбородов: То есть ваша система защищена от различного рода
диверсий?
Алексей: Конечно! Вывести её из строя можно только повредив
  передатчик или приемник! Хотя даже если расшатывать антенну, это не
помешает нашему «световому проводу».

Олег Безбородов: А как обстоят дела с экологичностью проекта?
Алексей: Абсолютно экологичный проект. Он не дает никаких побочных
излучений. А растрачиваемые 15% энергии уходят в виде радиопомех и
тратятся на небольшой обогрев воздуха, сравнимый с поджогом спички. Вы
сильно прогрели атмосферу, спалив коробок спичек?

Олег Безбородов:  Что вы можете сказать о внедрении? Как дорого
обойдется? И сколько времени займет?
Алексей: Крайне дешего. Стоимость 1 установки примерно 20-30 тысяч
рублей. А по срокам - да один год максимум!

Надо отдать должное: НИИ погоды предложило действительно стоящий проект, который вряд ли вызовет столько противоречий, сколько катастрофическое изменение климата. Ожидаем внедрения технологии и результатов использования!

26 апреля (пн.) - с  16-00 до 20-00 Городская игра - Хавская.

26 апреля (пн.) - с  16-00 до 20-00 Научная лаборатория. - Хавская.

26 апреля (пн.)  -с  15-00 до 20-00 Модуль "производство" - Дебаркадер.

27 апреля (вт.) - с  17.00 - МИГ №3 - Хавская.

28 апреля (ср.) - с  15-00 до 20-00 Научная лаборатория. - Хавская.

28 апреля (ср.) - с  16-00 до 20-00 Городская игра - Хавская.

29 апреля (чт.) - с   16-00 до 20-00 Городская игра - Хавская.

29 апреля (чт.) - с  15-00 до 20-00 Научная лаборатория. - Хавская.

30 апреля (пт.) - с   17.00 - МИГ №4 - Хавская.

В связи с побегом осужденного Хедина из тюрьмы, в связи с тем, что по причинам мести он может угрожать моей жизни и здоровью, прошу предоставить мне круглосуточную вооруженную охрану до тех пор, пока он будет пойман или обезврежен. 

Прошу также сообщить, на какой стадии на данный момент находится дело о его поимке.

Здесь опубликована обобщающая презентация нашего исследования.

26 апреля (понедельник)  с 15-00 до 20-00

28 апреля (среда) с 15-00 до 20-00

29 апреля (четверг) с 15-00 до 20-00

Казалось бы: отгремел суд над бывшим заместителем руководителя АНБ, служба расформирована, РосАтом и остальные корпорации нормально функционирует, и жизнь наладилась. Однако.

Интересен результат: кто выиграл?

В прессе называют это политическим ходом. Может, это и так. А, может, и нет. Попробуем разобраться?Кто был заинтересован в случившемся: эвакуации города/фальсификации бомбы/провокации сотрудников АНБ или РосАтома?

Сделаем некоторые предположения и выдвинем версии.

Допустим, что, как выразился г-н Коричин, имел место «фейк» (обман, фальсификации). Для начала попробуем понять, когда это произошло. Как писал мой коллега, АЭС на время оставалась без охраны и, возможно, что несанкционированный доступ к системе безопасности станции был совершен именно в этот момент. Причем, нарушителем был явно специалист, выполнявший чей-то заказ. И следующий вопрос: чей?

1. Предположим, что г-н Коричин прав, и данная провокация была осуществлена в целях срыва заседания Комиссии. Вернее, Комиссий: Комиссии по конкурсу «Прорыв» или тоже немаловажной Комиссии по формированию бюджета, например.

В случае с конкурсной Комиссией опять же 2 варианта. Или диверсия была спланирована заранее, или предпринята уже на Форуме. Второе логичнее. Хотя в принципе одно другому не мешает. Итак, допустим, кого-то не устраивала работа Комиссии и ее возможные решения. Как известно, после того, как Комиссия была сформирована и организовала закрытое заседание, недовольных было немало. Представители почти всех проектов выразили свое «фи» по этому поводу. Особенно ярко выражали свое недовольство господа из РосАтома, сторонники проекта «Оазиз» (НИИ Погоды), сторонники проекта «Магистраль» и других.

Однако стоит учесть, что скорей всего, решение о диверсии было принято уже после того, как злоумышленники узнали, к чему пришла или склоняется Комиссия. Учитывая, что заседание было закрытым, такой информацией мог владеть либо кто-то из его членов, либо из представителей проектов, запускаемых в зал. К слову, одним из последних презентующих были сотрудники РосАтома. Этот факт можно оценивать двояко, посему судите сами.

Кстати, нельзя не упомянуть и про некий проект «Город Будущего», сформировавшийся в процессе Форума. Его создатели пытались подать заявку и добиться его включения в список конкурсантов, однако раз за разом получали отказ. Могла ли быть им быть выгодна диверсия? Судить Вам.

2. Как еще мог быть неугоден Форум?

Вероятно, что представители Программ развития вообще не имели отношения к диверсии. Как вариант, это могла быть попытка срыва Саммита по Арктическому вопросу. Как нам стало известно из интервью с бывшим заместителем руководителя АНБ г-м Хейденым, на Саммит пытались пронести бомбу, однако теракт удалось предотвратить. Поэтому, возможно, потерпевшие неудачу злоумышленники решили «попытать счастья» еще раз.

3. Кому и зачем могла понадобиться эвакуация города?

Эта гипотеза может показаться фантастической, однако возможно все. Тем более, все это – всего лишь предположения, считайте, «фантазии на тему».

Может статься, что вся эта ситуация была подстроена теми, кто решил поживиться на самой эвакуации. Шум, гам, паника  - по сути, делай, что хочешь. Особенно, если знаешь, что, на самом-то деле все в порядке. Чего хотели добиться в результате  «заказчики» тревоги предположить сложно, зато видна цена желаемой информации, акта или предмета – мягко говоря не низкая.

 Мы выдвинули лишь несколько возможных гипотез произошедшего, и, разумеется, ими список не исчерпывается. Если данная тема будет интересна читателям, мы продолжим наше журналистское расследование.