В настоящее время каждый из предложенных проектов представляет
собой программу развития одного определенного направления
достаточно узкой специфики в масштабах всего государства.
Учитывая, что финансироваться будет только один проект,
целесообразным будет изменение содержания базы, относительно
которой проводится голосование. Предлагается заменить проекты на
векторы развития государства, которые будут представлять собой
модели равномерного распределения усилий во всех сферах
общественной жизнедеятельности, отличающиеся друг от друга
подходом.
Могут быть рассмотрены следующие векторы:
научный вектор: акцентируется на научных
исследованиях (внедрение новых технологий в транспортную сферу,
как следствие, разработка новых типов магистралей, новых видов
транспорта; возможность использования ядерных отходов; смягчение
климата; экополис).
инфраструктурный вектор: потративные АЭС, более
дешевая энергетика, совершенствование существующего транспорта.
социальный вектор: смягчение климата, перенос
столицы в город будущего, экополис, совершенствование транспорта,
портативные АЭС.
Возможно дополнение списка векторов за счет других сочетаний
элементов первоначальных проектов. В результате голосования по
векторам будет определена стратегия государства за счет выбора
стиля развития, а не за счет оставления без внимания целых
отраслей.
Проект "Город Будущего" приглашает всех заинтересовавшихся им лиц
присоединиться к обсуждению в среду (21.04) в 19:00 на
Хавской.
Для тех, кто еще не успел ознакомиться с его концепцией, мы
излагаем основные пункты этой программы ниже. Более подробно о
них Вы можете узнать на указанной выше встрече.
Итак, в проекте есть три основных пункта. Они будут перечислены
по порядку, однако, это не означает, что первое важнее третьего.
Все три направления взаимосвязаны и должны развиваться параллельно, органично
дополняя друг друга.
Прежде всего стоит сказать, что основа проекта - перенос столицы
в Дальневосточный округ. И это не только именование города
на Дальнем Востоке гордым именем "Столица". Подобный шаг
обусловлен следующими целями:
1) Размещение столицы, сердца страны, в геополитически активной
зоне, которой сейчас
стал восток России. Это должно помочь в выполнении
внешнеполитических задач в этом регионе, что на данный момент
является достаточно важным аспектом из-за сближения с Китаем и
Остазией. Это выгодно с политической точки зрения.
2) Перенос столицы на Дальний Восток даст импульс к развитию
инфрастуктуры региона, его более обширному освоению и расширению возможностей. Развитие
транспортных сетей, разработка и внедрение новых видов
транспорта. Кроме того, развитие добывающей промышленности и
производства в регионе создаст много новых рабочих мест. Это
выгодно с экономической точки зрения.
3) Новый город станет
плацдармом для развития новой модели общества, в которой
приоритетом будет улучшение уровня жизни населения
параллельно с освоением высоких
технологий. Во главе подобного общества будут стоять
ученые и инженеры,
которые этот самый прогресс и создают, однако социум тоже будет
иметь большое значение в определении курса
развития. Это выгодно с
социальной точки зрения.
Эти три пункта вкратце, в общих чертах описывают вектор развития,
который мы предлагаем России. На данный момент нашим проектом
заинтересоваллся ряд
инвесторов, транспортных компаний, а также некоторые другие лица,
желающие принять участие в развитии проекта.
Мы должны признать, что некоторые аспекты программы все еще
находятся в стадии разработки и не имеют пока окончательной
формы. Однако пусть это вас не смущает. Мы стараемся учесть как
можно больше факторов, и часть из них постоянно меняется.
Наоборот, мы предлагаем вам принять участие в финальном
формировании этих деталей.
1. Пехота – Ополчение. Скорость: 1/Броня:2,
Обзор: 3/Дальнобойность:1, Атака:
П:2/Б:1/А:0/Ф:0, Особое: раз в 2 хода в конце
хода появляется в городе больше 3х гексов, если в нём есть 2
отряда игрока
2. Пехота – Партизаны. Скорость:3/Броня:2,
Обзор:3/Дальнобойность:1, Атака:
П:1/Б:2/А:0/Ф:0, Особое: Местность. Появляется
на месте уничтоженной пехоты игрока в конце хода, если есть ещё
одна уничтоженная пехота (т.е. условно за 2 отряда пехоты)
11. Пехота – Огнемётный взвод. Скорость:2/Броня:3,
Обзор:2/Дальнобойность:1, Атака:
П:3/Б:0/А:0/Ф:0, Особое: Способны атаковать
пехоту в укреплениях и невзирая на рельеф (без штрафов) и
находящуюся в транспорте
45. Флот – Десантный катер. Скорость:4/Броня:6,
Обзор: 2/Дальнобойность:1, Атака:
П:1/Б:0/А:0/Ф:1, Особое: Транспорт 2, может
перемещаться по рекам
46. Флот – Десантный катер на воздушной подушке. Скорость:6/Броня:6,
Обзор: 2/Дальнобойность:2, Атака:
П:1/Б:0/А:0/Ф:0, Особое: Транспорт 2. Амфибия,
может перемещаться по рекам
47. Флот – Десантный корабль. Скорость:5/Броня:10,
Обзор:4/Дальнобойность:2, Атака:
П:2/Б:3/А:2/Ф:3, Особое: Транспорт 3
48. Флот – Патрульный катер. Скорость:5/Броня:7,Обзор:4/Дальнобойность:3, Атака:
П:2/Б:0/А:3/Ф:6, Особое: может перемещаться по
рекам
49. Флот – Ракетный катер PHM-1 Pegasus. Скорость:6/Броня:8,
Обзор:3/Дальнобойность:5, Атака:
П:0/Б:6/А:0/Ф:8, Особое: может перемещаться по
рекам, Упреждение (Ф)
50. Флот – Корабль на воздушной подушке «Сивуч». Скорость:4/Броня:12,
Обзор:5/Дальнобойность:4, Атака:
П:4/Б:4/А:4/Ф:8, Особое: Неостановим
64. Пехота – Вуду-отряд. Скорость:4/Броня:2,
Обзор:4/Дальнобойность:3, Атака:
П:Х/Б:Х/А:Х/Ф:Х, Особое: Зомби, их атака равна
атаке отряда, который они атакуют, и не может быть увеличена
66. Бронетехника – танк Первой мировой Mark VII. Скорость:5/Броня:6,
Обзор:3/Дальнобойность:2, Атака:
П:3/Б:5/А:0/Ф:0, Особое: Транспорт 1 (пехота),
Заградительный огонь
Примечания:
Зомби. На отряд не действуют Блокировка, Дезинформация,
Деморализация, Моментальный ход, Прорыв, Рассредоточение, Саботаж
Амфибия. Отряд Флота может двигаться по суше со скоростью 1 и
считается Бронетехникой. Для Бронетехники справедливо обратное
(считаются Флотом) + преодоление рек с нормальной скоростью. Для
Пехоты – только преодоление рек.
Десант (Б/А/Ф). Возможность двигаться при выгрузке с
указанного типа транспорта.
Заградительный огонь. Отряд Пехоты или Бронетехники,
обстрелянный этим отрядом, в свой ход может переместиться лишь на
1 гекс.
Инженеры. Возможность возведения фортификаций 1го уровня,
переправы на 1 ход, минирование/разминирование полей, а также
подрывом дорог (сразу два соседних гекса) и мостов На каждое
действие тратится целиком один ход.
Местность. Леса и горы не дают никаких штрафов к указанному
отряду.
Моторизованное. На пересечённой местности (горы, леса)
скорость снижается до 1. Нельзя за 1 ход пройти разные типы
местности.
На броне. Данная Бронетехника может считаться Транспортом 1
для Пехоты – но только для той, у которой есть свойство Десант
(Б)
Незаметность. При атаке на него отряды не получают +1 к
обзору и дальнобойности.
Неостановим. На отряд не действуют свойства
карточек, запрещающие передвижение или заставляющие
пропустить ход.
Самолёт X. Имеет только 1 статус. При атаке на него все
отряды получают +1 к обзору и дальнобойности. Двигается только по
прямой, может 1 раз повернуть на соседний гекс. После Х атак
обязан уйти за карту и появиться лишь через ход.
Транспорт Х. Способен перевозить на себе Х отрядов.
Погрузку-выгрузку нельзя осуществлять в середине передвижения
транспорта (т.е. либо в начале, либо в конце; и не оба действия в
ход). Отряды не могут двигаться после выгрузки.
Транспорт Х (пехота). То же самое, но касается только отрядов
пехоты.
Упреждение (П/Б/А/Ф). Может один раз атаковать в ход
противника, если отряд указанного типа в начале фазы стрельбы
вошёл в зону обзора и дальнобойности.
Слыхали!.. Связаны ли эти факты и слухи... Там где я рос у нас
болезней не было... Чуть кто захворает, так его сразу травками,
да вареньем отпаивали.. Сейчас уже все иначе ГМЧ продвигает
технологии, когда все будет излечено в корне, сразу, еще не
начавшись по настоящему...
Да и вирусам скакать по поселению ой как сложно, ведь это тебе не
город или МегаПолис какой..
Вот и у Американского Президента есть свое ранчо... Там и нервы
успокоить можно и тишину послушать...
Тогда никакая магия дуплета ДИхотомии ТРИумвирата
(66) не сможет победить человеческое в человеке.
О том что эта болезнь произойдет мы уже писали... жаль что как
всегда не ошиблись.
От лица Триумвирата я, Генерал Романов, подтверждаю слухи, что
представитель ГМЧ Владимир Капустин тяжело заболел и не сможет
некоторое время принимать участие в управлении государством. Его
место временно займет заместитель главы ГМЧ. Вероятно, эта
болезнь явилась следствием тяжелого переутомления в связи с
сегодняшними событиями. Завтра пройдет собрание двух членов
Триумвирата и Агентства Нац Безопасности для обсуждения итогов
сегодняшнего дня. Мы надеемся на скорое выздоровление нашего
коллеги.
Жители российских экополисов призывают правительство,
чиновников,олигвлиятельных бизнесменов и всех, кому не
безразлична судьба нашего мира - ещё не
поздно!!!
(это была акция)
Мы призываем всех сознательных граждан обратить внимание на
неконтролируемое использование природных ресур -script- -script-
сов нашей планеты. Мы живем так, будто после нас - хоть потоп.
Что мы оставим своим детям и внукам?
Мы изменяем климат, как хотим, выкачиваем нефть так, как будто её
запасы бесконечны (а на дворе уже 2030-й год, и нефть уже
иссякает!). Распахивая целинные земли и засевая их монокультурой,
мы начинаем процесс экологической катастрофы: монокультура
истощает плодородные почвы, орошение полей ведет к пересыханию
рек... Люди, остановитесь! Задумайтесь хоть на минуту, что вы
оставите после себя?
В поселке живут все. Все кто проживают. В городе живут все
подряд.
В экополис собираются жить люди, близкие по
духу, связанные личными связями, организованные и способные к
самостоятельному решению всех проблем, возникающих внутри
поселения.
* * *
Поселок получает энергию от РАО ЕЭС по линиям электропередач,
которые регулярно режут местные несознательные люди – охотники
за цветметом. В городе энергопотребление обеспечивает тот же
ЕЭС, который устраивает регулярные отключения энергии, иногда
целых районов.
В основе энергосистемы экополиса – малая
энергетика, в зависимости от специфики местности в нее могут
входить ветряки, мини-ГЭС, солнечные батареи, установки
на биодизеле, биогазовые установки, а возможно и
другие устройства, которые еще предстоит проверить и
внедрить.
* * *
Поселок сваливает мусор в овраг, сточные воды в местную речку, а
навоз разбрасывает по улице. Город собирает мусор на вонючих
мусоросборниках, которые благоухают на десятки метров и мусор с
которых ветер разносит вокруг. Сточные воды текут по проржавевшим
системам канализации, проникают в такой же проржавевший
водопровод, воду из которого в сыром виде может пить только
самоубийца.
Экопоселение или экополис практически не производит
отходов, а все что производится – перерабатывается на месте. Все
отходы сортируются уже изначально, самими жителями, их остается
только отправить в разные места по назначению. Сточные воды
перерабатываются на удобрения и биогаз, вода либо колодезная
либо артезианская и только свежая.
* * *
Поселок строится кто во что горазд и как умеет. Город строится
бестолковыми железобетонными коробками и не менее бестолковыми
кирпичными коробками.
В экопоселении дома построены с учетом
современных, экономичных и энергосберегающих технологий. Это
могут быть быстросборные дома, дома по ТИСЭ технологии,
дома из блочной соломы и т.д.
* * *
В поселке народ ходит пешком, ездит на велосипеде,
иногда на разбитом мотоцикле. В городе люди катаются
на авто, общественном транспорте.
В экополисе народ летает
на экранопланах, автожирах, парапланах,
мотодельтапланах, катается на веломобилях, электрокарах и т.д. и
т.п.
* * *
В поселке народ умирает со скуки. В городе на человека
обрушивается поток информации, который невозможно отфильтровать.
В экополисе есть своя локальная
сеть, выход в интернет через спутник, а через
него IP-телефония, спутниковое телевидение. Своя минимально
необходимая социальная инфраструктура. Телевидение
только кабельное, нет никакой наружной кричащей рекламы, на улице
не пристают люди с рекламными акциями, а дети не сталкиваются с
порнографией в каждом газетном ларьке.
* * *
В поселке нет работы. В городе ее много, но легко могут кинуть
и РАБотать надо как минимум по восемь часов в сутки.
В состав экополиса в обязательном
порядке входит как минимум один или
несколько бизнес-проектов. Часть граждан занята на местном
производстве. Часть работает дистанционно через интернет,
другая часть занята в собственных же бизнес-проектах в
городе. Людям не надо платить за квартиру, за свет,
за вывоз мусора, большую часть продуктов они производят
самостоятельно. Потому и трудиться они могут себе позволить по
5-6 часов в день.
* * *
В городе соседи часто не знают имен друг друга. В поселке все
друга знают, друг другу гадят, завидуют и друг у друга воруют.
В экополисе все друг друга знают,
друг другу помогают, потому что благополучие и порядок зависят от
каждого и все друг за друга отвечают.
* * *
Поселок связан с городом и другими поселками лишь в основном
родственными связями. В городе и родственные связи все
больше теряют значение, постепенно вытесняемые товарно-денежными
отношениями.
Экополис тесно связан с городом, потому
что на город завязаны его личные, бизнес- и организационные
связи, от которых зависит его благополучие и благосостояние. Он
связан с группами единомышленников, как в
других экопоселениях, так и в ближайшем городе,
так и с группами в других регионах.
Фактически экополис – здоровая альтернатива городским
спальным районам. Город должен сохранить свои функции как
бизнес-, производственный, культурный и административный центр,
но утратит свою ведущую роль как место проживания людей.
Не успев начать новый виток истории, АНБ сразу же начало активно
копаться в нашей песочнице:
http://metagame2010.ru/finfact/post-1822/
http://metagame2010.ru/unitedpress/post-1821/
Только факты, которые я наблюдала сама:
- Арест мирных сотрудников РосАтома (Denak)и Оазиса. Арест
производился силовыми методами.Потом сотрудники были отпущены. Но
так как это сотрудники ведущих программ, то ущерб от их ареста
для развития России ещё предстоит оценить.
- Арест гражданина ОстАзии (Мун, № 1001) за несанкционированный
митинг. Впоследствии был отпущен. По его словам, у него нет
претензий к АНБ.
- Арест нашего сотрудника (GDS, №87) за неподчинение.
- Периодически раздающиеся крики "Не толпиться!" и "Неподчинение
приравнивается к уголовному преступлению!". Стрельба на улицах.
- Однако, нельзя не отметить слаженную работу АНБ при взрыве на
АЭС. Была оперативно налажена защита и укрытие в убежищах.
Итак, что означают данные факты? Что стоит за ними? У меня есть 3
версии:
- АНБ показывает свою власть и творит беспредел (захотел
-арестовал, захотел -выпустил).
- АНБ пытается навести порядок в стране.
- АНБ само не знает чего хочет, действует наугад. Отсюда и
хаотичность действий. Отсюда и вред, который АНБ наносит своему
же будущему.
Компания РосАтом открывает двери в будущее – более
технологичное, более экологичное, а значит счастливое.
Как мы это сделаем?
Во-первых, компания планирует в скором времени заменить Уран235
на Уран238 – более энергоемкую модификацию. Это значит, что
производство энергии станет дешевле, что позволит производству
подняться на новый уровень.
Во-вторых, компания разрабатывает портативную АЭС. Это станет
новым шагом на пути обеспечения энергией самых удаленных
уголков нашей планеты. Что еще важнее, это позволит разгрузить
те пути, по которым сейчас доставляется энергия – и
использовать для другого.
Третьим направлением работы нашей компании является
разработка экологически чистого топлива на атомной энергии –
совместно с авиакомпаниями. Это сделает полеты дешевле и
безопаснее.
И приоритетным направлением будет переработка атомных отходов.
Это позволит решить сразу несколько проблем, которые в будущем
могут стать фатальными для нашей планеты. Когда он будет
успешно завершен, нам больше не придется думать о том, как
сохранить ресурсы. А они, увы, исчерпаемы. Кроме того, это
позволит избавиться раз и навсегда от отходов, которые
представляют опасность для нас всех.
Таким будет наше будущее. Но станет ли оно реальностью –
решать вам.
Компания РосАтом открывает двери в будущее – более технологичное,
более экологичное, а значит счастливое.
Как мы это сделаем?
Во-первых, компания планирует в скором времени заменить Уран235
на Уран238 – более энергоемкую модификацию. Это значит, что
производство энергии станет дешевле, что позволит производству
подняться на новый уровень.
Во-вторых, компания разрабатывает портативную АЭС. Это станет
новым шагом на пути обеспечения энергией самых удаленных уголков
нашей планеты. Что еще важнее, это позволит разгрузить те пути,
по которым сейчас доставляется энергия – и использовать для
другого.
Третьим направлением работы нашей компании является
разработка экологически чистого топлива на атомной энергии –
совместно с авиакомпаниями. Это сделает полеты дешевле и
безопаснее.
И приоритетным направлением будет переработка атомных отходов.
Это позволит решить сразу несколько проблем, которые в будущем
могут стать фатальными для нашей планеты. Когда он будет успешно
завершен, нам больше не придется думать о том, как сохранить
ресурсы. А они, увы, исчерпаемы. Кроме того, это позволит
избавиться раз и навсегда от отходов, которые представляют
опасность для нас всех.
Таким будет наше будущее. Но станет ли оно реальностью –
решать вам.
Любому производству требуются обученные инженеры, особенно если
оно выпускает не типовую, откатанную десятилетиями продукцию, а
инновационную. Мы переносим это ограничение в игровой мир и
вводим понятие инженерный чип – карточка виртуального
человека, способного запустить и поддержать на том или ином
заводе специфический технологический процесс (для типовых
производств потребность в инженерах мы опускаем). Иными словами,
на конкретном объекте никакая новая продукция без должного штата
инженеров производиться не будет.
2. Про
инженеров…
Инженеры требуются не только в производстве, но и в
научно-исследовательском процессе. Так что, на начало игры каждый
научный субъект будет обеспечен минимальным штатом своих
профильных инженеров. В процессе исследований их число,
конечно, будет расти, но этого едва будет хватать для следующих
исследований.
Для комплектации штата инженеров на заводах в игре существует
возможность обучения новых специалистов в университетах.
Университет – это своего рода «производство» занимающее слот,
требующее материального снабжения и т.д. На начало игры у ряда
стран университеты будет, в дальнейшем возможно строительство
новых.
У каждого из инженеров есть своя специальность (например:
динамика среды, ядерщик, химик и т.д.). На старте количество
специальностей будет около 7-10, в дальнейшем их число может
расти. Список специальностей опубликован в научном сообществе. Каждое
инновационное производство требует конкретного количества
инженеров конкретных специальностей (например: 3 криогеньщика и 2
биолога, или 5 ядерщиков, 1 материаловед и 2 программиста).
Ну и напоследок, каждый инженер имеет свой уровень квалификации –
это дополнительный и необязательный для производства параметр.
Молодой, только что выпущенный специалист вполне может работать
на заводе – т.е. воспроизводить разработанный уже тех-процесс. В
науке же требуются Исследователи, Первопроходцы, «разработчики
нового» - это фанатики из совсем другого теста, и ставить их на
производство – на эффективности не никак отразится. Есть еще
выпускники полифонической академии – вот они уже по хитрому
поднимают производительность (уточняйте у академии). По мере игры
могут возникать и другие квалификации.
3. Как получить
инженера?
Для начала, следует уяснить для себя - инженеры какой именно
специальности вам требуются. Для этого загляните в патент, по
которому вы хотите развертывать производство, там это должно быть
впрямую написано.
Затем вам придется этих инженеров
Найти у других игроков на руках, в запасах университетов или
где-либо еще. Опрашивайте владельцев других заводов, сотрудников
универов – как хотите.
Заказать их обучение в университете. Это вам дорого встанет,
т.к. его сотрудникам самим придется разрабатывать курс обучения
на требуемую специальность.
Самостоятельно обучить инженеров в университете. Для этого
свяжитесь с мастером по науке, он вам выдаст требования к курсу
обучения (например: проведите в городской игре или на МИГе доклад
с презентацией по теме «базы данных и методики их
проектирования»). Затем заключите договор с тем или иным универом
на чтение этого курса в течение нескольких циклов. Разместите
этот доклад в сообществе университеты. Мастер по
науке с коллегией игроков оценит вашу работу и назначит
количество инженеров, которых вы будете получать каждый цикл,
пока читается ваш курс.
Сразу оговоримся! Никаких копи-пастов! Это элементарно
палится. Скажите лучше своими словами, как понимаете, хоть
как-то вникните в тему. Неумелые слова, за которыми есть
правильные мысли много ценнее отрепетированного зубрежа, без тени
осмысления.
4. А
производить-то теперь как?
Вот теперь вам надлежит подойти к мастеру по экономике, показать
ему патент, заплатить за модернизацию все указанные там ресурсы,
отдать чипы нужных инженеров, проверить, что мастер все это учел,
выполнить его дополнительные требования, и только затем ждать
изменения параметров своего производства, или новой продукции.
5. А как открыть
свой университет?
Идем к мастеру по экономике, выполняем его требования (слот,
ресурсы, деньги и т.д.), получаем характеристики универа.
Размещаем информацию о созданном образовательном учреждении в
сообществе университеты и ждем заказов
на обучение инженеров.
Наши корреспонденты получили информацию о текущем положении в
стране из первых рук. Рук Верховного Судьи.
- Как работается?
- Вы знаете про текущее положение в стране. Про то, что правит
Триумвират. И что данная власть является неконституционной. По
конституции, у нас должен быть президент, избираемый всенародным
голосованием.
- Но, помнится, лет 10-15 назад было чрезвычайное положение.
- Но если власть сама нарушает закон, то любой может его
нарушать. И мы решили завтра, 21 апреля, в 7 часов, на Хавской,
собрать комиссию, состоящую из Триумвирата, губернаторов и
граждан, имеющих наибольшее количество карточек влияния.
- То есть, Вы хотите найти решение власти через элиту, а уже
потом "идти в народ".
- Да.
- Как известно, за Триумвиратом стоит тень АНБ. И данной
комиссией Вы хотите повлиять на АНБ?
- Да, мы хотим внести поправки в законодательство и сделать
власть конституционной и легитимной.
Агентство национальной безопасности тормозит развитие
технологий и не дает развиваться стране и всему. К
этой миссии оно подошло творчески. АНБ, которое было
призвано обеспечить успешное проведение форума в Москве,
фактически поставило его проведение под угрозу. На мероприятие
должны были быть представлены проекты, которые помогут шагнуть
человечеству в новую эру. Под удар попала прежде всего компания
РосАтом, которая презентует на форуме три проекта. Но сделать она
этого не смогла. Как заявил технический директор компании Денис
Коричин, его просто не допустили к управлению компании. Все это
они проделали под весьма сомнительным предлогом- защитой от
неведомой эпидемии, которую распространяет какое-то неведомое
существо. Никаких других объяснений от них добиться не удалось.
Почему ради этого пришлось пожертвовать 3 проектами, которые
принесут пользу жителям и России, и мира - непонятно. Почему
присутствие именно РосАтома, а никакая иная компания, на
форуме было угрозой, по мнению АНБ? Ответить на этот вопрос тоже
сложно- тем более, что в скором времени "осада" форума была
снята. На все эти впросы АНБ ответит в суде - представители
РосАтома обратятся с жалобой в суд.
Сегодня вечером вооруженные
люди в форме открыли стрельбу по разбушевавшемуся "творению" ГМЧ.
Когда технический директор РОСАТОМа попытался выяснить, на каком
основании "бойцы" открыли огонь на территории города, его без
каких либо объяснений схватили.Сотрудники АНБ, кем оказались
нападавшие, нанесли ему ряд физических увечий, а затем оглушили,
чтобы увести в штаб-квартиру АНБ. Там техническому директору
РОСАТОМа угрожали физической расправой и тюремным заключением, в
случае, если он продолжит развивать свой проект. Вместе с
техническим директором РОСАТОМа был задержан и избит диретор НИИ
Погоды, который пытался защитить от произвола своего коллегу
ученого.
Как стало известно из беседы нашего
корреспондента с представителем китайского Правительства,
пожелавшего сохранить анонимность, в этой стране происходит
массовое сокращение производственных и научных мощностей.
Теперь китайский народ не сможет полностью
обеспечивать свои нужды за счет внутренних ресурсов страны, и
коммунистическое Правительство будет вынуждено искать новые
источники для поддержания нормальной жизнедеятельности
государства.
Чем вызвано такое массовое сокращение
производства – не ясно. Явилось ли это результатом смены правящей
ячейки или напрямую связано с последствиями эпидемии, которые,
вероятно, намеренно преуменьшены?
В чем суть одновременно сокращения
производства на собственной территории и активного финансирования
корпорации «Богги» - лидера по объемам производства и занимаемой
площади на Африканском континенте?
Кто может быть заинтересован в таком развитии
событий, и к кому теперь Китай обратится с деловыми
предложениями? К России? К США? К Европе?
Мы продолжим следить за развитием событий в
Китае.
Оценка рисков принимаемых решений
является частным случаем "оценки влияния". Фирма ДВЕНАДЦАТЬ
готова совместно с парнерами оказать услугу по обучению или
проведению на территории Обществнно-профессиональной Экспертизы
Рисков принимаемх решений.
Общественно-гражданская экспертиза и
оценка рисков (ОПЭР) - инновационная социальная технология,
направленная на снижение социальной напряженности на локальной
территории. Эта задача решается путем открытого публичного
обсуждения общих рисков принятия управленческих решений каждой из
заинтересованных сторон. Общая цель ОГЭОР - преодоление нынешнего
социального ступора в России; активизация, мобилизация и повышение
ответственности бизнеса, власти, общественности и населения в деле
устойчивого социально-экономического развитие территории или
региона и повышения качества жизни местного населения.
Созданная и опробованная в процессе
кооперации ученых, государственных и муниципальных управленцев,
консультантов и практиков, технология общественно-гражданской
экспертизы и оценки рисков (ОГЭОР), вобрала в себя имеющийся,
наиболее успешный отечественный и зарубежный опыт социального
партнерства: публичные слушания, общественный соучастный характер
обсуждения насущных проблем, открытость и прозрачность намерений,
организацию доверия между участниками.
Отличительной особенностью
общественно-гражданской экспертизы и оценки рисков (ОГЭОР) является
обсуждение не самого факта отсутствия тех или иных социальных благ;
и не поиск виновных в возникновении тех или иных
социально-экономических проблем на территории и в регионах, а
коллективная оценка риска действия (или бездействия) и принятия
присутствующими личного ответственного решения по обсуждаемой теме.
Другими словами, - каждым обсуждается собственная персональная
ответственность за принятие решения в данной области и возникающие
при этом общие коллективно распределенные риски.
Предмет экспертизы возникает на
первом её этапе по инициативе любой из заинтересованных сторон:
власти, общественности или бизнеса. По содержанию это может быть
оценка рисков при принятии ответственного решения проблем ситуации
на территории, затрагивающих интересы многих участников; или же -
оценка вклада и рейтинги некого субъекта влияния (власти, бизнеса,
некоммерческого или государственного сектора) на развитие
территории и повышение качества жизни; или же - экспертиза
представленного социально значимого проекта… Одновременно эта же
инициативная сторона представляет для всеобщего обсуждения и свою
собственную модель оценки рисков в данной области: критерии,
факторы, механизмы и инструменты получения количественных
показателей или качественных индикаторов первичных рисков принятия
решения в ситуации неопределенности. Последующие дискуссии и
обсуждение этой модели оценки и её совершенствование приводят к
тому, что участники в дальнейшем сами становятся главными
проводниками наработанных совместно идей, реализаторами
проэкспертированных проектов или воздерживаются от принятия
собственного неадекватного и опрометчивого решения.
В зависимости от предмета оценки
рисков и форм организации экспертизы продуктами ОГЭОР могут
быть:
заключения о целесообразности
финансирования рассмотренных предложений или проектов;
предложения по изменению структуры
или содержания документов, в том числе, - нормативно-правовых и
законодательных;
предложения по изменению содержания
действий или управленческих решений для снижения общих
рисков;
рекомендации по использованию
дополнительных ресурсов;
рекомендации по созданию структур
или реорганизации процедур;
рейтинги субъектов влияния на
территории.
Гарантией достижения продуктивного
результата экспертизы и оценки рисков является соединение в
технологии общетеоретических и практических подходов. Философскими
и методологическими основаниями технологии выступают положения
Концепции "современного общества рисков". При современном
лавинообразном информационном взрыве и необходимости принятия
решений в условиях неопределенности, человек и Человечество сегодня
в большей степени производят общие социальные риски, чем возможные
блага: Чернобыль, терроризм, СПИД, атипичная пневмония,
экологические, социальные, национальные, военные конфликты... Любое
социальное действие, хотим мы того или нет, порождает новые
опасности, угрозы и риски для всех и каждого. Причем, устраняя один
риск - производишь другие.
В этом - отличие социума от природы,
в которой внутривидовые риски сведены к минимуму: "ворон ворону
глаз не выклюет". Чего нельзя сказать о современном человеке,
утерявшем во тьме хаоса и многообразия предельную онтологию как
путеводную нить здравого смысла самосохранения. Среди неотъемлемых
прав человека, одно из главных - право остаться человеком (homo
sapiens) среди людей. Об отдельном (одиноком) Человеке, который
отстает сегодня по скорости развития от Человечества в целом, и для
которого наступает сегодня "конец света" разума. А без коллективной
оценки возникающих и перераспределяющихся вследствие этого
отставания общих рисков - он неизбежно наступит, отбрасывая
человека во времена доисторические.
Логика перераспределения рисков
противоположна логике распределения благ. В борьбе за благо чем
сильнее тянешь - тем выше вероятность его заполучения, а вот при
попытке избегания и уходе от общих коллективно распределенных
рисков, чем меньше ты на себя их берешь, - тем выше риск остаться в
одиночестве и как результат заполучить новые, еще большие угрозы и
опасности. Любой социальное действие или бездействие порождает
риски противодействия. Эта рИсковая (но не рискОванная, а -
безопасная) технология социального партнерства в большей степени
ориентирована на "страх и кнут", чем на "пряник и выгоды".
Если приходится нести тяжелое бревно
(бремя региональных проблем), и если кто-то один бросит или просто
ослабит хватку, то падающий груз задавит всех вместе разом. И уж
совсем опасно, - если ты этого бревна, висящего как дамоклов меч,
не видишь и пока не ощущаешь.
У Хайдегера есть образ дикообразов,
идущих по ледяной пустыне, им холодно, в попытке согреться они
жмутся друг к другу, но натыкаются на торчащие у каждого колючки.
Приходится через пробы и ошибки устанавливать оптимальную
дистанцию.
Логика перераспределения благ
запускает центробежные процессы разъединения, а логика рисков -
центростремительные процессы объединения. Одновременное удержание
этих двух логик порождает понятие "со-конкуренция", сегодня
недостаточно освоенное. Принудительно возникает кооперация
конкурирующих структур в условиях общей недостаточности ресурсов.
Так что, если нет возможности кооперироваться на локальной
территории в реальной практике или в коллективном создании
совместных сетево устроенных проектов, остается только объединяться
для оценки общих рисков принятия решения. Назвать вещи своими
именами, оценить друг друга по достоинству, представить общие риски
и найти общее дело, - таков алгоритм общественно-гражданской
экспертизы и оценки рисков.
Эффективность
общественно-гражданской экспертизы и оценки рисков обеспечивается и
участием в ней специальной научной экспертизы, предоставляющей
объективную и достоверную информацию. Включение всех значимых
субъектов влияния на данной территории и участие в ней СМИ
позволяет реализовать принцип прозрачности - "все знают
все".
Процедура общественно-гражданской
экспертизы и оценки рисков может быть описана в виде
последовательности следующих действий инициирующей группы:
подготовка и сбор достоверной
информации по выбранной актуальной тематике;
публикация информации и проведение
переговоров;
подбор участников и проверка списка
на необходимость и достаточность;
написание программы проведения
ОГЭОР;
обсуждение первичной модели оценки
(критериев, факторов, механизмов, инструментов и количественных
показателей или качественных индикаторов) первичных рисков принятия
решения;
открытое публичное обсуждение
последствий и формулировка вторичных общих коллективно
распределенных рисков;
распределение участниками
приоритетов рисков;
проведение рейтингов рисков и
субъектов риска;
публикация итогов ОГЭОР;
законодательно-нормативное,
информационное, консультационное, организационное и другое
обеспечение принятых совместно договоренностей.
Преимуществом ОГЭОР перед
аналогичными социальными технологиями является то, что в ней
находят удовлетворение все потенциальные субъекты влияния на
территории, так как все участники имеют возможность смоделировать
ситуацию на территории, безопасно проиграть возможные варианты и
самоопределиться для дальнейших действий. Причем, искусство
компромисса в переговорах, за счет обсуждения общих рисков,
перерастает в технологию согласования интересов, которой можно
пользоваться и в других ситуациях.
Власть и региональные элиты могут
понять "кто есть кто" и как они воспримут готовящееся решение. А
также, - в игровой ситуации отработать меры по преодолению
возникающих вследствие публикации рисков конфликты.
Государственные и муниципальные
структуры могут обрести дополнительные ресурсы за счет кооперации с
проявившимися партнерами.
Общественные некоммерческие
организации получают рупор своего мнения и возможность публично
проявить свою позицию.
При правильной организации оценки
рисков СМИ получают еще одну злободневную тему или увлекательную
телепередачу, перерастающую в постоянную программу.
Так как бизнес - это умение
принимать правильные хозяйственные решения в условиях
неопределенности, то коммерческие структуры получат информацию к
разворачиванию возможных последствий на территории и палитру оценки
рисков из разных позиций. Это позволит своевременно принять
управленческие решения.
Правда для этого бизнес-структурам
придется быть максимально открытыми. В этой мере прозрачности и
информационной открытости корпорации один из непростых моментов.
Излишняя открытость может привести к утечке стратегически важной
информации. С другой стороны, закрытость может привести к
недополучению информации и даже побудить менеджеров действовать в
ущерб интересам как акционеров, так и населения.
Для отдельного человека ОГЭОР - это
возможность реализации его прав на доступ к информации и активное
включение в принятие решений на местном уровне повседневных будней.
При отсутствии такой информации человек может попасть в трудное
жизненное положение как на территории, так и в любой
организации.
В опубликованной концепции проекта
Федерального закона "Об обеспечении доступа граждан к информации о
деятельности органов государственной власти и решениях,
затрагивающих их права, свободы и законные интересы" нет ответа на
важный для преодоления таких проблем вопрос: "А что и как будет
делать человек или организация, получив желаемую информацию?"
Всегда есть риск "бури в стакане воды" или неграмотного (не говоря
уже о предвзятом или амбициозном) использования и истолковании
полученной в соответствии с Законом информации. ОГЭОР позволяет
позитивно ответить на эти вопросы.
Существуют риски и для самих
инициаторов и организаторов ОГЭОР, а также, риски последствий
проведения. Они могут быть следующие:
неприятие идей экспертизы главными
субъектами влияния на территории ("у нас все это уже есть").
отсутствие социальной группы,
которая бы понимала и поддерживала бы идею общественно-гражданской
экспертизы на территории;
отсутствие механизмов информирования
местных сообществ о проведении и итога экспертизы;
низкая степень собственного
профессионализма в предмете оценки;
потеря в общественном сознании
собственного лица как независимого эксперта;
формирование образа себя как
агрессивного борца против чего-то;
подбор участников заведомо
находящихся в антагонистических отношениях;
выпадение из диалога важных
субъектов влияния на территории;
попадание в зону интересов
криминальных сообществ или организованной преступности;
отсутствие конкретики в результатах
экспертизы и невозможность их представления через изменения
структур, процедур и нормативных документов;
невозможность отследить и "измерить"
последствия проведения экспертизы.
ОГЭОР - лишь часть технологий
социального партнерства (ТСП) для устойчивого
социально-экономического развития территории. Их последовательность
следующая:
формирование информационного
пространства в городе, регионе и организация публичных дискуссий по
тематике экспертизы;
обследование, диагностика и анализ
эффективности взаимодействия общественных, государственных,
муниципальных и бизнес-структур на территории;
выявление лидеров в каждом секторе,
установлении личностных контактов и отбор участников
экспертизы;
проведение региональных
семинаров-тренингов по обучению экспертизе, оценке и
рейтингам;
организация клубов ориентированных
на разные аспекты устойчивого социально-экономического развития
территории и повышения качества жизни населения;
организация и проведение местных и
региональных конкурсов общественно-значимых социально-экономических
и инвестиционных проектов и программ, направленных на социальное
развитие территории;
принятие нормативных и
законодательных актов, регулирующих взаимодействие между разными
субъектами влияния на территории;
проведение очных и дистанционных
консультаций по проблемам общественно-гражданской оценки
рисков;
организация и проведение публичной
экспертизы.
Таким образом, проведение
общественно-гражданской экспертизы - не одноразовая акция или набор
мероприятий, а система целенаправленных действий, требующая
подготовки, усилий и времени. Опыт показывает, что один цикл длится
в зависимости от степени готовности ситуации от 8 месяцев до 1
года. Для изменения ситуации нужна система мониторинга рисков на
территории.
В качестве первого шага
разворачивания ОГЭОР возможно получение от Экспертного Совета при
Уполномоченном по правам человека в РФ полного пакета документов
методик организации экспертизы и проведение трехдневного обучающего
семинара-тренинга для организаторов экспертизы и потенциальных
участников.
Общественно-гражданская экспертиза и оценка
рисков (ОПЭР) - инновационная социальная технология, направленная
на снижение социальной напряженности на локальной территории. Эта
задача решается путем открытого публичного обсуждения общих
рисков принятия управленческих решений каждой из заинтересованных
сторон. Общая цель ОПЭР - преодоление нынешнего социального
ступора в России; активизация, мобилизация и повышение
ответственности бизнеса, власти, общественности и населения в
деле устойчивого социально-экономического развитие территории или
региона и повышения качества жизни местного
населения.
Созданная и опробованная в процессе кооперации
ученых, государственных и муниципальных управленцев,
консультантов и практиков, технология общественно-гражданской
экспертизы и оценки рисков (ОГЭОР), вобрала в себя имеющийся,
наиболее успешный отечественный и зарубежный опыт социального
партнерства: публичные слушания, общественный соучастный характер
обсуждения насущных проблем, открытость и прозрачность намерений,
организацию доверия между участниками.
Отличительной особенностью
общественно-гражданской экспертизы и оценки рисков (ОГЭОР)
является обсуждение не самого факта отсутствия тех или иных
социальных благ; и не поиск виновных в возникновении тех или иных
социально-экономических проблем на территории и в регионах, а
коллективная оценка риска действия (или бездействия) и принятия
присутствующими личного ответственного решения по обсуждаемой
теме. Другими словами, - каждым обсуждается собственная
персональная ответственность за принятие решения в данной области
и возникающие при этом общие коллективно распределенные
риски.
В
зависимости от предмета оценки рисков и форм организации
экспертизы продуктами ОГЭОР могут быть:
заключения о целесообразности
финансирования рассмотренных предложений или проектов;
предложения по изменению
структуры или содержания документов, в том числе, -
нормативно-правовых и законодательных;
предложения по изменению
содержания действий или управленческих решений для снижения
общих рисков;
рекомендации по использованию
дополнительных ресурсов;
рекомендации по созданию
структур или реорганизации процедур;
рейтинги субъектов влияния на
территории.
Логика перераспределения рисков
противоположна логике распределения благ. В борьбе за благо чем
сильнее тянешь - тем выше вероятность его заполучения, а вот при
попытке избегания и уходе от общих коллективно распределенных
рисков, чем меньше ты на себя их берешь, - тем выше риск остаться
в одиночестве и как результат заполучить новые, еще большие
угрозы и опасности. Любой социальное действие или бездействие
порождает риски противодействия. Эта рИсковая (но не рискОванная,
а - безопасная) технология социального партнерства в большей
степени ориентирована на "страх и кнут", чем на "пряник и
выгоды".
Логика
перераспределения благ запускает центробежные процессы
разъединения, а логика рисков - центростремительные процессы
объединения. Одновременное удержание этих двух логик порождает
понятие "со-конкуренция", сегодня недостаточно освоенное.
Принудительно возникает кооперация конкурирующих структур в
условиях общей недостаточности ресурсов. Так что, если нет
возможности кооперироваться на локальной территории в реальной
практике или в коллективном создании совместных сетево
устроенных проектов, остается только объединяться для оценки
общих рисков принятия решения.Назвать вещи своими именами, оценить друг
друга по достоинству, представить общие и персональные
риски, определить механизм наступления ответственности
и найти общее дело, - таков алгоритм
общественно-гражданской экспертизы и оценки
рисков.
Сегодня вечером вооруженные
люди в форме открыли стрельбу по разбушевавшемуся "творению" ГМЧ.
Когда технический директор РОСАТОМа попытался выяснить, на каком
основании "бойцы" открыли огонь на территории города, его без
каких либо объяснений схватили.Сотрудники АНБ, кем оказались
нападавшие, нанесли ему ряд физических увечий, а затем оглушили,
чтобы увести в штаб-квартиру АНБ. Там техническому директору
РОСАТОМа угрожали физической расправой и тюремным заключением, в
случае, если он продолжит развивать свой проект. Вместе с
техническим директором РОСАТОМа был задержан и избит диретор НИИ
Погоды, который пытался защитить от произвола своего коллегу
ученого.
